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| Zitat von -hi7.eM.hiGh-
Wieder mal der nette noch-arbeitgeber.
Situation wie folgt, Datenmüll wurde abgeholt, begleitend durch mich. das sind 10 minuten IM Büro, und 15-20 minuten unten direkt am LKW Vernichtung, und anschliessend abzeichnen des Vernichtungprotokolls. 30-35 Minuten in denen man weg ist.
Ich komme wieder hoch, gibt es eine Ansprache wie es den sein kann das ich nach der Datenmüllabholung für eine halbe stunde verschwinden würde.
Ich sage, das ist nicht korrekt, datenmüll hat (wie normal auch sonst) eben diese Zeit gebraucht. Lässt mich nicht ausreden, NE NE du warst 20 minuten weg, (weil sie mich nicht für 20 minuten gesehen hat).
Auf der einen Seite will ich mich nich streiten, aber wenn ich darauf beharre das ich eben nicht für 20 minuten "einfach so" weg war sondern eben Datenmüll begleitet habe weiss ich jetzt schon das artet in einer "guten Diskussion" aus.
Soll ich echt auf mein Recht beharren, nur aus prinzip.
| | Sowas würde mir Spaß machen, gerade wenn es absehbar ist das man geht. Weise die Person drauf hin das demnächst sie die Begleitung machen könne und fertig.
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sorry, mit DER Vorlage...
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| Zitat von M@buse
Ich glaube ich wurde noch nie darauf angesprochen, wie lange ich irgendwo war oder wie viel Zeit ich für etwas benötigt habe.
Ich könnte jetzt für eine Stunde abhauen um mit Kollegen in einem anderen Gebäude Kaffee zu trinken oder zu schnacken und meine Chefin würde nicht kehren.
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Das ist dann nochmal die andere seite.
Das kann ich genauso. 30-40 minuten irgendwo rumbummeln, kein wort.
Sie sieht nur die 10 minuten der 30 minuten arbeit, Faul.
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| Zitat von Don_Wursto
An dieser Stelle danke ich mal wieder dem heiligen St. Che, Schutzpatron der Lohnsklaven, dass ich son Bullshit bisher nicht haben musste.
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Du Depp!
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Frage an die SAP-Nutzer: Welcher Userkreis hat bei euch Zugriff auf SQ01 (Queries anlegen)? Zugriff dazu geht bei uns offensichtlich bis hoch zur Geschäftsführung...aha. Weil ich dann...was genau im schlimmsten Fall tun könnte...?
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[Dieser Beitrag wurde 1 mal editiert; zum letzten Mal von [SD]HarlekiN am 12.03.2019 17:48]
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| Zitat von [SD]HarlekiN
Frage an die SAP-Nutzer: Welcher Userkreis hat bei euch Zugriff auf SQ01 (Queries anlegen)? Zugriff dazu geht bei uns offensichtlich bis hoch zur Geschäftsführung...aha. Weil ich dann...was genau im schlimmsten Fall tun könnte...?
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Daten abschnorcheln unabhängig vom Berechtigungskonzept.
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| Zitat von Absonoob
Daten abschnorcheln unabhängig vom Berechtigungskonzept.
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Ok, verstanden. Das kann man aber dann vermutlich überhaupt nicht verhindern. Es gibt User auf gleicher Hierarchieebene, die diesen Zugriff haben, ich nehme an, die können auch unbewacht schnorcheln.
Naja, abwarten und so weiter...
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Wenn bei euch eine IT-Prüfung stattfinden sollte, steht sowas gern mal im Bericht.
Wenn die nicht direkt damit zu tun haben ist das eigentlich nur unnötiges Risiko.
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| Zitat von [SD]HarlekiN
Frage an die SAP-Nutzer: Welcher Userkreis hat bei euch Zugriff auf SQ01 (Queries anlegen)? Zugriff dazu geht bei uns offensichtlich bis hoch zur Geschäftsführung...aha. Weil ich dann...was genau im schlimmsten Fall tun könnte...?
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Niemand außer Entwickler. SQVI/SE16 ebenso für alle Key und Enduser gesperrt.
Und wie Absonoob sagte wegen uneingeschränker Zugriff auf alle Daten.
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[Dieser Beitrag wurde 1 mal editiert; zum letzten Mal von StigssonV8 am 12.03.2019 18:44]
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Nice, ich habe mir mal Geschichten aus der Gruft erzählen lassen: einige User waren wohl damals über das neue Berechtigungskonzept sehr erbost, weil ihnen die SE38 weggenommen wurde. Ebenso konnte danach nicht mehr jeder normale Sachbearbeiter den Debugger anwerfen...
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Könnt ihr den SAP Scheiss nicht im SAP Thread posten?
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Ich hab so eine richtig faule Socke im Team, macht absolut keinen Strich mehr als verlangt und sämtliche Tätigkeiten in "seinem" Tempo. Die Kollegen jammern bereits und wenn man nur leicht Kritik an ihm äußert wird der gute Herr krank oder packt direkt die Rassismusschiene aus.
Mit Gewerkschaft und zig Jahren Betriebszugehörigkeit hat er fast Narrenfreiheit. So einen kann man doch nur ignorieren, bevor man noch sinnlos Energie reinsteckt?
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Keinen Strich mehr als verlangt = faul?
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Ja, aber halt in dem Maße dass er nicht angreifbar ist.
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Klingt nach normaler IG Metall Flunse
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Ein Typ mit Klassenbewusstsein. Gefällt mir, der Mann. Passend auch, dass Switchie das als "IG Metall Flunse" bezeichnet.
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ein gutes Pferd springt nur so hoch wie es muss.
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| Zitat von Raster
Ja, aber halt in dem Maße dass er nicht angreifbar ist.
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Wird man bei euch ohne nachzufragen extra bezahlt wenn man mehr macht als gefordert ist?
Woran/Wie wird das gemessen?
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[Dieser Beitrag wurde 1 mal editiert; zum letzten Mal von Abtei* am 13.03.2019 8:56]
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Wenn man härter arbeitet kann man die 46+ Urlaubstage mehr geniessen.
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C O M M I T M E N T
O
M
M
I
T
M
E
N
T
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| Zitat von Raster
Ich hab so eine richtig faule Socke im Team, macht absolut keinen Strich mehr als verlangt und sämtliche Tätigkeiten in "seinem" Tempo. Die Kollegen jammern bereits und wenn man nur leicht Kritik an ihm äußert wird der gute Herr krank oder packt direkt die Rassismusschiene aus.
Mit Gewerkschaft und zig Jahren Betriebszugehörigkeit hat er fast Narrenfreiheit. So einen kann man doch nur ignorieren, bevor man noch sinnlos Energie reinsteckt?
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Hört sich nach einem alten Hasen an, der sich einfach nicht mehr die Karotte "Wenn Sie sich lange kostenlos für uns den Arsch aufreißen, kriegen Sie ganz vielleicht mal ein bisschen mehr Geld" vorhalten lässt. Bei langer Betriebszugehörigkeit hat er vermutlich schon entsprechende Erfahrungen gemacht. In der Regel hat auch der Betrieb seinen Anteil daran, wenn er demotivierte Mitarbeiter hat. Sorry, aber es ist so.
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[Dieser Beitrag wurde 3 mal editiert; zum letzten Mal von KarlsonvomDach am 13.03.2019 10:10]
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it is known
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Nervt trotzdem, wenn ein MA quasi nur zu 50% einsetzbar ist, weil dauernd krank, unmotiviert und unfähig. Ich seh' auch Raster nicht automatisch haftbar für "den Betrieb" jetzt.
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| Zitat von Smoking44*
Nervt trotzdem, wenn ein MA quasi nur zu 50% einsetzbar ist, weil dauernd krank, unmotiviert und unfähig. Ich seh' auch Raster nicht automatisch haftbar für "den Betrieb" jetzt.
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Sagt ja auch niemand, dass Raster der Depp ist, sondern ist nur eine mögliche Erklärung, warum der Mitarbeiter so tickt und deswegen kein faules Stück sein muss.
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| Zitat von KarlsonvomDach
| Zitat von Raster
Ich hab so eine richtig faule Socke im Team, macht absolut keinen Strich mehr als verlangt und sämtliche Tätigkeiten in "seinem" Tempo. Die Kollegen jammern bereits und wenn man nur leicht Kritik an ihm äußert wird der gute Herr krank oder packt direkt die Rassismusschiene aus.
Mit Gewerkschaft und zig Jahren Betriebszugehörigkeit hat er fast Narrenfreiheit. So einen kann man doch nur ignorieren, bevor man noch sinnlos Energie reinsteckt?
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Hört sich nach einem alten Hasen an, der sich einfach nicht mehr die Karotte "Wenn Sie sich lange kostenlos für uns den Arsch aufreißen, kriegen Sie ganz vielleicht mal ein bisschen mehr Geld" vorhalten lässt. Bei langer Betriebszugehörigkeit hat er vermutlich schon entsprechende Erfahrungen gemacht. In der Regel hat auch der Betrieb seinen Anteil daran, wenn er demotivierte Mitarbeiter hat. Sorry, aber es ist so.
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Dieser Post enthält ist Wahrheit.
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[Dieser Beitrag wurde 1 mal editiert; zum letzten Mal von Türklinke am 13.03.2019 10:17]
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Ich spiele jetzt schon länger mit dem Gedanken, mich von meinem AG zu trennen und als selbstständiger Berater zu agieren. Da in letzter Zeit keine wirklich interessanten Projekte auftauchen, werde ich in diesem Gedanken wirklich gestärkt.
Ich hab aber irgendwie gleichzeitig Angst davor, keine Projekte an Land ziehen zu können.
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| Zitat von Smoking44*
Nervt trotzdem, wenn ein MA quasi nur zu 50% einsetzbar ist, weil dauernd krank, unmotiviert und unfähig. Ich seh' auch Raster nicht automatisch haftbar für "den Betrieb" jetzt.
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| Zitat von Raster
macht absolut keinen Strich mehr als verlangt
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Zwischen 50% und "macht nicht mehr als verlangt" ist aber auch ein recht weiter Unterschied.
Karlson verbreitet die Wahrheit
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| Zitat von Mobius
Ich spiele jetzt schon länger mit dem Gedanken, mich von meinem AG zu trennen und als selbstständiger Berater zu agieren. Da in letzter Zeit keine wirklich interessanten Projekte auftauchen, werde ich in diesem Gedanken wirklich gestärkt.
Ich hab aber irgendwie gleichzeitig Angst davor, keine Projekte an Land ziehen zu können.
| | Sofern ein Polster da ist um eine gewisse Zeit ohne Projekte zu überbrücken kann man die Selbstständigkeit ohne zu großen Druck angehen. Ohne finanzielle Mittel würde ich es jedenfalls nicht machen.
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Wenn du nicht direkt zu Konkurrenz wirst, wäre für den Anfang ja vielleicht auch ein Teilzeit-Modell denkbar?!
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Thema: Vorstellungsgespräche 19 ( Für Wald und Wiese(nherr) ) |