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Und auch genug Zeit hier zu posten.
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Aspe muss ein bisschen lachen als ihm die Sinnlosigkeit seiner Tätigkeit bewusst wird.
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Ach, 99 % der Tätigkeiten hier sind doch sinnlos. Wichtig ist, dafür genug paras zu bekommen.
Naja und vielleicht nichts grob ethisch verwerfliches zu tun.
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[Dieser Beitrag wurde 1 mal editiert; zum letzten Mal von Mobius am 25.10.2022 11:55]
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| Zitat von Mobius
Ach, 99 % der Tätigkeiten hier sind doch sinnlos. Wichtig ist, dafür genug paras zu bekommen.
Naja und vielleicht nichts grob ethisch verwerfliches zu tun.
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Ich sehe das als Fingerzeig, der knapp an mir vorbei zeigt
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| Zitat von Mobius
..
Naja und vielleicht nichts grob ethisch verwerfliches zu tun.
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Es ist ja schön dass ihr Zeit habt euch über sowas Gedanken zu machen aber Druck auf der Rampe bringt Essen auf den Teller!
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Auf keinen Fall, Wernher!
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Biste Braun, krichse Fraun
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Geht hier der Zug nach Schniedelwutztown?
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Das musst du Futti fragen
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| Zitat von Aspe
Und auch genug Zeit hier zu posten.
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Vermutlich nicht.
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| Zitat von Mobius
Ach, 99 % der Tätigkeiten hier sind doch sinnlos. Wichtig ist, dafür genug paras zu bekommen.
Naja und vielleicht nichts grob ethisch verwerfliches zu tun.
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Wir sind ein Unternehmen, dass (eigentlich) ein starkes Wertegerüst und hat und das auch nach innen lebt und vor allem nach außen trägt.
Ich musste daher etwas lachen, als wir unbedingt eine Opportunity beantworten mussten für ein Unternehmen das dem saudischen Königshaus sehr nahe steht oder wir ein aktuelles Projekt bei einem Tabakunternehmen als absolute Erfolgsgeschichte verkaufen.
Ich glaube Unternehmenswerte, wie Nachhaltigkeit, stören nur, sobald diese Themen anfangen Geld zu kosten.
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| Zitat von Aspe
Wir sind ein Unternehmen, dass (eigentlich) ein starkes Wertegerüst und hat und das auch nach innen lebt und vor allem nach außen trägt.
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lel
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Direkt ausm Imagefilm
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[Dieser Beitrag wurde 1 mal editiert; zum letzten Mal von AJ Alpha am 25.10.2022 12:42]
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Ja, wohl in etwa so wie du, Ryanairazor.
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Habe mich gebessert, fliege heute abend Eurowings!
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| Zitat von [FGS]E-RaZoR
| Zitat von Aspe
Wir sind ein Unternehmen, dass (eigentlich) ein starkes Wertegerüst und hat und das auch nach innen lebt und vor allem nach außen trägt.
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lel
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Vor allem wie hier mit dem Personal umgegangen wird, auch in Extremsituationen, ist schon wirklich gut. Für eine Beratung sowieso.
Da kann ich nichts schlechtes sagen.
Wir haben natürlich auch Ethische Grundsätze etc. auch was Unternehmen angeht, mit denen wir zusammenarbeiten. Aber das scheint... flexibel zu sein. Siehe oben.
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| Zitat von [FGS]E-RaZoR
Habe mich gebessert, fliege heute abend Eurowings!
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Hoffentlich Kurzstrecke.
Und jopp, konnte ich auch immer wieder beobachten: Wenn die Scheine winken ist die Ethik-Charta nach allen Richtungen hin Mal gern offen. Am besten natürlich wenn man Deals von Tochter zu Tochter macht und man damit nicht zu offensichtlich agiert. Am Ende des Tages haben sie alle Dreck am Stecken, egal für wie sauber man sie hält *shrug*
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Man erkennt ein starkes Wertegerüst immer am besten daran, dass es vor allem nach außen getragen wird.
| Zitat von Seppl`
| Zitat von [FGS]E-RaZoR
Habe mich gebessert, fliege heute abend Eurowings!
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Hoffentlich Kurzstrecke.
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Köln-Wien
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| Zitat von [FGS]E-RaZoR
| Zitat von Seppl`
| Zitat von [FGS]E-RaZoR
Habe mich gebessert, fliege heute abend Eurowings!
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Hoffentlich Kurzstrecke.
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Köln-Wien
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Du Ficker.
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| Zitat von Aspe
Wir sind ein Unternehmen, dass
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Reicht schon!
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Frage zur Expertenunterstützung bei Workshops: was zahlen eure Firmen denn für externe Experten für die Teilnahme (Vorbereitung, kurze Präsentation, Teilnahme an der Diskussion / Roundtable)? Ich versuche da gerade ein grobes Gefühl für angemessene Kosten zu bekommen
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| Zitat von Zwackel
Frage zur Expertenunterstützung bei Workshops: was zahlen eure Firmen denn für externe Experten für die Teilnahme (Vorbereitung, kurze Präsentation, Teilnahme an der Diskussion / Roundtable)? Ich versuche da gerade ein grobes Gefühl für angemessene Kosten zu bekommen
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Kommt drauf an, also was die Rolle sein soll und wie senior/junior de Workshop ist.
Mein Arbeitgeber arbeitet u.A. mit einem selbständigen "Executive & Deal Coach" zusammen, der auch das Führungskräfte Coaching übernimmt, der einen wirklich absurden Tagessatz hat. In dem Fall ein mittlerer vierstelliger Betrag.
Als Berater gehören vernünftige Workshops durchführen zu können, zum Handwerkszeug. Daher greifen wir da nicht auf Externe zurück. Rein vom Bauchgefühl würde es mich aber wundern, wenn man da über 2000 EUR /Tag liegen sollte. Das wäre für mich als Aufragnehmer schon absolute Schmerzgrenze (netto, ohne Reise- oder Nebenkosten).
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| Zitat von Aspe
| Zitat von Zwackel
Frage zur Expertenunterstützung bei Workshops: was zahlen eure Firmen denn für externe Experten für die Teilnahme (Vorbereitung, kurze Präsentation, Teilnahme an der Diskussion / Roundtable)? Ich versuche da gerade ein grobes Gefühl für angemessene Kosten zu bekommen
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Kommt drauf an, also was die Rolle sein soll und wie senior/junior de Workshop ist.
Mein Arbeitgeber arbeitet u.A. mit einem selbständigen "Executive & Deal Coach" zusammen, der auch das Führungskräfte Coaching übernimmt, der einen wirklich absurden Tagessatz hat. In dem Fall ein mittlerer vierstelliger Betrag.
Als Berater gehören vernünftige Workshops durchführen zu können, zum Handwerkszeug. Daher greifen wir da nicht auf Externe zurück. Rein vom Bauchgefühl würde es mich aber wundern, wenn man da über 2000 EUR /Tag liegen sollte. Das wäre für mich als Aufragnehmer schon absolute Schmerzgrenze (netto, ohne Reise- oder Nebenkosten).
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Einführung zu Nachhaltigkeitsthemen, kurze Analyse der Nachhaltigkeitsbemühungen im Unternehmen und Einordnung der Relevanz, Diskussion. Die Vorbereitung des Workshops sollte eigentlich nicht allzu viel Zeit in Anspruch nehmen (1-2 Vorbereitunsgcalls, Inhalte erstellen), der Roundtable selbst ist auf 90 Minuten ausgelegt
Der Workshop soll recht Senior-lastig sein (Kategorie Regional Director East Europe, Senior Brand Manager,...)
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Aus der Hüfte geschossen ohne irgendeine Form von Nachbereitung 2.000 bis 3.000 EUR der Seniorität wegen, die dann auch auf der Beraterseite entsprechend sein wird
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| Zitat von B.A. Wayne
| Zitat von Atello
| Zitat von B.A. Wayne
Ab wann kann/sollte ich kündigen?
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Wenn Du die unterschriebene Version im Mailfach hast.
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Kk, wie ich dachte
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Been there, done that. Hab heute zum 31.1. gekündigt, jetzt kann ich meine Arbeit gemütlich an den Dienstleister abgeben. Team öDab 1.2.Der Rahmensozialplan ist quasi durch, mein Chef denkt mittlerweile auch, dass er im März/April nicht mehr hier sitzt. Hab also den Absprung zur richtigen Zeit gemacht.
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[Dieser Beitrag wurde 1 mal editiert; zum letzten Mal von B.A. Wayne am 25.10.2022 14:29]
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Zwackel, mit den erhöhten Gaspreisen ist heiße Luft auch teurer geworden. Am besten noch 50% draufschlagen.
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| Zitat von Real_Futti
.. ob ..
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Ne, Daumen sind gedrückt dass dein AG deinen Wert erkennt!
Meine Prognose: weniger Autos geliefert, mehr Geld verdient. Zukunftssaussichten aber leider leider also ne also da können wir nicht denken Sie doch bitte an die Shareholder.
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[Dieser Beitrag wurde 1 mal editiert; zum letzten Mal von da t0bi am 25.10.2022 16:55]
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Thema: Vorstellungsgespräche 41 ( IGM-Rampentalk ) |