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Dafür wohnt man halt weiterhin in Berlin. 
Spätestens seit dem fast komplett virtuellen Arbeiten, erwische ich mich auch immer mal wieder bei dem Gedanken mit meinem jetzigen Gehalt einfach zurück nach Gelsenkirchen zu ziehen (und dort einen Straßenzug zu kaufen).
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Die ersten 6 werden quasi nie vergeben, 21+22 gibt es nicht mehr - und der ganze Rest unten ist halt für andere Bereiche wegen Schichten/Gefahrenzulagen und gilt nur für Werksschutz, Feuerwehr etc.
Technisch gesehen gibt es also mehr, ok, aber die betreffen prozentual gesehen fast niemanden.
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| | Zitat von Aspe
Dafür wohnt man halt weiterhin in Berlin.
Spätestens seit dem fast komplett virtuellen Arbeiten, erwische ich mich auch immer mal wieder bei dem Gedanken mit meinem jetzigen Gehalt einfach zurück nach Gelsenkirchen zu ziehen (und dort einen Straßenzug zu kaufen).
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Nuja, musst du mit Nachwuchs halt früh machen, dann kennt ers nicht anders.
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Hab meine Kündigung heute überbringen lassen (bin immer noch krank), war mir echt etwas unangenehm das nicht selbst zu machen  Chef wohl etwas bedröppelt.
Und ich hab beim Lesen des Vertrags festgestellt, dass ich offenbar für das Geschäftsjahr 2022 keinen variablen Anteil kriege, wenn ich erst in 2023 starte. Skandal! Bleibt zu hoffen, dass die IGM ein bisschen was rausholt (Haustarif). Da muss ich auch noch beitreten, mag mich wer werben?
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| | Zitat von Abso
Da muss ich auch noch beitreten, mag mich wer werben?
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Futti macht das doch bestimmt
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| | Zitat von Abso
dass ich offenbar für das Geschäftsjahr 2022 keinen variablen Anteil kriege, wenn ich erst in 2023 starte. Skandal!
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Das überrascht Dich nicht wirklich, oder? 
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| | Zitat von Aspe
Dafür wohnt man halt weiterhin in Berlin.
Spätestens seit dem fast komplett virtuellen Arbeiten, erwische ich mich auch immer mal wieder bei dem Gedanken mit meinem jetzigen Gehalt einfach zurück nach Gelsenkirchen zu ziehen (und dort einen Straßenzug zu kaufen).
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Gut, wäre vong Menschen her aufjedenfall ein Upgrade.
Es gibt nicht viele Kombinationen wo der obige Satz zutrifft.
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| | Zitat von Aspe
| | Zitat von Abso
dass ich offenbar für das Geschäftsjahr 2022 keinen variablen Anteil kriege, wenn ich erst in 2023 starte. Skandal!
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Das überrascht Dich nicht wirklich, oder?
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Nein, mich hatte die Formulierung beim ersten Überfliegen in die entgegengesetzte Richtung überrascht. Bei genauerem Hinsehen wurde dann klar wie es gemeint ist.
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| | Zitat von Abso
Hab meine Kündigung heute überbringen lassen (bin immer noch krank), war mir echt etwas unangenehm das nicht selbst zu machen Chef wohl etwas bedröppelt.
Und ich hab beim Lesen des Vertrags festgestellt, dass ich offenbar für das Geschäftsjahr 2022 keinen variablen Anteil kriege, wenn ich erst in 2023 starte. Skandal! Bleibt zu hoffen, dass die IGM ein bisschen was rausholt (Haustarif). Da muss ich auch noch beitreten, mag mich wer werben?
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Was machst Du jetzt?
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Senior Controller/"Team" Lead (nur eine weitere Person). Nach Industrie, Industrie und öD/Immobilien wieder Industrie.
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[Dieser Beitrag wurde 1 mal editiert; zum letzten Mal von Abso am 15.11.2022 17:22]
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Hat jemand eine Zeitmaschine für mich? Ich reise dann ein paar Jahre zurück und hau meinem früheren ich eine runter weil es der Meinung war das Menschen führen eine tolle Sache sei. Was für ein Zinnober schon wieder auf der Rampe, ich bin heute wieder Betriebspsychologe und -mediator
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So. Arbeitstag beendet, Streik hat begonnen. Ich faulerweise aber nicht auf der Straße sondern im Homeoffice.
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Mei, erwachsene Leute sollen erwachsen miteinander kommunizieren und Dinge umsetzen die besprochen wurden. Ist halt nicht so einfach offenbar. Ich habs mir vielleicht auch ein bisschen zu lange angeschaut.
Dafür gehen die Sendungsmengen runter, d.h. Krise steht vor der Tür!11!11!elf
Was aber auch irgendwie schön ist, wir konnten uns gestern schon von der größten Fahrerarschgeige die wir hatten trennen.
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[Dieser Beitrag wurde 1 mal editiert; zum letzten Mal von da t0bi am 16.11.2022 9:50]
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Aber dafür verdienst du ja auch deutlich mehr als die Fußsoldaten. Das wiegt den Stress ja auf, oder? Oder??? [padmememe]
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[Dieser Beitrag wurde 1 mal editiert; zum letzten Mal von Smoking44* am 16.11.2022 9:44]
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Wie scheiße Personalführung ist, hängt meiner Erfahrung auch stark davon ab, was für Personal man führt.
Mit der Gefahr, dass das komplett misverstanden wird: Mein Team von Consultants bis Manager zu führen ist anders und in einigen Punkten auch stressfreier, als wenn man eine Gruppe an Erzieher:innen, Rampenheld:innen, etc. führt.
Dieses Kindergartengezanke, siehe da t0bi, kenne ich aus meiner Erfahrung halt nicht.
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| | Zitat von Aspe
Wie scheiße Personalführung ist, hängt meiner Erfahrung auch stark davon ab, was für Personal man führt.
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Aspe mal wieder am Premiumgedanken raushauen.
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Kollege von mir berichtet gerade von seinem gestrigen Kundenbesuch bei einem großen Konzern in Mannheim. Er ist eher so der klassische Speditionist der alten Schule, der Kunde ist eher so die new-work, viele Homeoffice, keine pers. Beziehungen, nur noch Ausschreibungen und Compliance Konzernbude.
Besuch war erfolgreich, aber da sind wohl Welten aufeinander geprallt Er ist nach wie vor schockiert
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diese alten Knacker können oft auch nicht annähernd glauben, dass man so tatsächlich auch Umsatz machen kann
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| | Zitat von Aspe
Wie scheiße Personalführung ist, hängt meiner Erfahrung auch stark davon ab, was für Personal man führt.
Mit der Gefahr, dass das komplett misverstanden wird: Mein Team von Consultants bis Manager zu führen ist anders und in einigen Punkten auch stressfreier, als wenn man eine Gruppe an Erzieher:innen, Rampenheld:innen, etc. führt.
Dieses Kindergartengezanke, siehe da t0bi, kenne ich aus meiner Erfahrung halt nicht.
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Es ist in der Tat so, solche Themen hab ich mit den IT Jungs nicht und auch im Verkauf ist da keine traditionelle "Führung" nötig. Auf dem Lager haben wir zwar eine mittlere Führungsebene installiert, die Kollegen (40+ zwar, aber hey) müssen da in der Tat noch reinwachsen. Bei den Vorstellungsgesprächen haben immer alle Führungserfahrung, ist doch klar. IRL schauts wohl etwas anders aus.
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| | Zitat von AJ Alpha
diese alten Knacker können oft auch nicht annähernd glauben, dass man so tatsächlich auch Umsatz machen kann
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Nuja, "wir" sind nach wie vor ein people business. Und wenn man in so einer Rotzbranche als jemand unterwegs ist der nicht über den Preis kann sondern nur über Qualität, bin ich ehrlich gesagt auch kein Fan von komplett anonymisiertem Plattformausschreibungsgedöns.
Den Fall haben wir vermehrt (vor allem heuer) dass verzweifelte Versandheinis anrufen die mit ihren günstigen Bestandsdienstleistern mit denen sie nur über Frachtenbörsen und Email kommunizieren nicht mehr klarkommen.
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| | Zitat von da t0bi
| | Zitat von AJ Alpha
diese alten Knacker können oft auch nicht annähernd glauben, dass man so tatsächlich auch Umsatz machen kann
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Nuja, "wir" sind nach wie vor ein people business.
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Der Angriff der SAE LEvel 5 Autonomen LKW wird das ändern... 2180 oder so. 
Aber schön zu sehen, dass Euer Kundenfeedback nach einiger identisch ist mit dem, was man in der (IT-) Beratung sieht. Wenn Kunden bzw deren Einkaufsabteilungen die ihre Projekte/sonstigen Vergaben in ein Commodity Gerüst gezwängt und alles über den Preis entschieden haben und früher oder später eben doch die Qualität leidet.
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Das sehen wir regelmäßig, wenn Prozess und Dienstleister aber mal etabliert sind ist es dann ja wurscht wieviel der Staplerklaus des günstigsten Anbieters am Ende von der Gabel schmeißt.
Ist ja niemand Schuld an der Entscheidung, Logistik sagt wir hätten gerne Anbieter A, der ist dem Einkauf zu teuer also wirds Anbieter C. Wenn der scheiße ist schiebts der Einkauf wieder auf die Ausschreibung (Scope!1!11) und vice versa. Manchmal stell ich mir lustig vor in einem Konzern zu arbeiten.
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[Dieser Beitrag wurde 1 mal editiert; zum letzten Mal von da t0bi am 16.11.2022 10:24]
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"hi 90k 100 % ho k? VG"
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[Dieser Beitrag wurde 1 mal editiert; zum letzten Mal von Mobius am 16.11.2022 10:26]
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Ich hab etwas nett umschrieben, dass einer meiner Grundsätze lautet
"nie mehr scheiss agenturen"
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Willst du nicht mit   die 4P neu definieren oder so?
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| | Zitat von Aspe
Mit der Gefahr, dass das komplett missverstanden wird: Mein Team von Consultants bis Manager zu führen ist anders und in einigen Punkten auch stressfreier, als wenn man eine Gruppe an Erzieher:innen, Rampenheld:innen, etc. führt.
Dieses Kindergartengezanke, siehe da t0bi, kenne ich aus meiner Erfahrung halt nicht.
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Meine Erfahrung sagt ja, dass eine Horde Consultants schlimmer ist als jeder Kindergarten es je sein könnte
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| Thema: Vorstellungsgespräche 41 ( IGM-Rampentalk ) |
