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| | Zitat von [oMD]psychodaddy
Auch Personalabteilung, intern gelegentlich auch PA genannt.
Leute, die HR als Bezeichnung nutzen, machen sich schlicht lächerlich.
MfM!
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lulz. Ihr sagt bestimmt auch noch Buchhaltung und F&E 
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Finanzbuchhaltung, Konstruktion, Projektierung. Es ist Deutschland hier!
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Wir nennen die einfach Spacken.
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| | Zitat von Havoc Illuminatus
| | Zitat von [oMD]psychodaddy
Auch Personalabteilung, intern gelegentlich auch PA genannt.
Leute, die HR als Bezeichnung nutzen, machen sich schlicht lächerlich.
MfM!
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lulz. Ihr sagt bestimmt auch noch Buchhaltung und F&E
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Accounting und R&D
Ist halt so bei amerikanisch geführten Konzernen.
Es würde auch keinen Sinn machen es in der Landessprache zu belassen, denn ich habe keine Ahnung was Buchhaltung in Französisch, Vietnamesisch, Thailändisch usw. heißt.
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Musst doch nur Bulgarisch lernen.
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| | Zitat von harmlos
| | Zitat von smoo
Vorallem suchen die doch Leute, die für ihr Studium ihr Pflichtpraktikum machen müssen. Wenn's die Ausschreibung also nicht geben würde, würde es eine Stelle weniger geben, auf denen die Leute ihre Prüfungszulassungsvoraussetzung erfüllen können?
Keine Ahnug ob es Kohle fürs Pflichtpraktikum geben darf/sollte, aber naja. Ist jetzt auch in anderen Studiengängen nicht ungewöhnlich, dass Studis im Praktikum keine Kohle kriegen?
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Jo, in Pflichtpraktika ist kein (Mindest)lohn vorgeschrieben. Darum suchen die auch gezielt nach Pflichtpraktikanten, weil sie die halt unbezahlt ausbeuten können. Das hat nix mit Nettigkeit zu tun.
Führt dazu, dass man sich ein unbezahltes Praktikum zum Erreichen der vorgegebenen CP nur leisten kann wenn Mutti oder Bafög zahlen. Neben nem Vollzeitpraktikum noch jobben ist halt....joa.
Meine FH (lel) hat im Pflichtpraktikumsvertrag eine "angemessene" Vergütung festgelegt, alles andere wäre ja auch sittenwidrig.
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Und deshalb bin ich froh, dass ich bei der Auswahl der Praktikanten darauf keine Rücksicht nehmen muss. Wenn man nen Pflichtpraktikanten bekommt - gut. Wenn der Wunschkandidat aber ein freiwilliges Praktikum Praktikum macht, ist dafür auch Budget da. Der finanzielle Unterschied für die 6 Monate Praktikum sind wahrscheinlich nicht mal 5k Euro, also Peanuts dafür dass man nen besseren Mitarbeiter bekommt. Und wir übernehmen unsere guten Praktikanten oft auch anschließend in ein reguläres Beschäftigungsverhältnis, wenn alles passt.
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PA Personalmanagement
PY Personalabrechnung
PT Personalzeitwirtschaft
Die drei säulen des human capital management ala sap
In der guten alten Zeit wurde man schon als Berater eingestellt wenn man nur die Begriffe genuschelt hat.
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[Dieser Beitrag wurde 1 mal editiert; zum letzten Mal von MaKaber am 07.09.2017 21:55]
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| | Zitat von MaKaber
PY Personalabrechnung
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Woher kommt das 'Y' in der Abkürzung? 
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Keine Ahnung, aber...
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| | Zitat von luke_skywalker
| | Zitat von MaKaber
PY Personalabrechnung
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Woher kommt das 'Y' in der Abkürzung?
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Salary?
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"Der Buchstabe war noch frey"?
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| | Zitat von wuSel
Kurz für "Why? WHYYY???"
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Why do we pay for them?
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PY = professional youtuber. Das wurde aber sicher auch schon 1000 Mal gesagt.
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| | Zitat von Atello
Und wann sollen die das sonst lernen?
Die Frage ist erlaubt, warum ein Praktikant einen potenziellen MA "betreut". Die einzig korrekte Antwort mit positivem Ausgang ist dabei: "um Praxis" zu erlangen und vielleicht mit Perspektive auf Übernahme/spätere Einstellung. Dies würde auf mich als potenzieller MA einen positiven Eindruck machen, da die Firma die Verantwortung übernommen hat, Absolventen den Berufseinstieg zu ermöglichen. Den sein wir ehrlich: Berufseinsteiger haben es schwer. Gerade im HR.
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Sollte halt ein begleiteter Prozess sein. Einfach ins kalte Wasser werfen ist seltenst der richtige weg.
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Mein Chef hat mir kurz vor seinem Urlaub im Vertrauen gesagt, dass unsere Abteilung höchstwahrscheinlich zum 1.1. wieder umstrukturiert wird. Zum dritten Mal in drei Jahren. Und jedes Mal auf Bestreben der selben Person. Natürlich ist das nach der Umstruktuierung aus 2016, bei der sämtliche Prozesse neu geordnet werden mussten (Organisation seit damals nach Aufgaben statt nach Produkten, fiktives Beispiel: die selbe Gruppe macht Marketing für Hunde- und Katzenfutter statt zweier separater Marketinggruppen) und die jetzt langsam halbwegs laufen, eine brilliante Idee, das ganze wieder zurückzudrehen (es soll dann doch wieder nach Hunde- und Katzenfutter getrennt werden). 
Unangenehmer Nebeneffekt: unsere Gruppe, die sich echt gut versteht und auch gut funktioniert, wird auseinandergerissen, die Katzenfuttermenschen werden mit anderen Katzenfuttermenschen aus Nachbargruppen zusammengeschmissen. Vor allem wäre mein Chef nicht mehr mein Chef, was ziemlich kacke ist, da wir ein richtig gutes Verhältnis haben und er auch zwecks weiterer Förderung glaube ich ziemlich auf mich gesetzt hätte. Ihm war auch deutlich anzumerken, wie "toll" er die Idee findet und wie sehr es ihn annervt, knapp ein Drittel seiner Leute abgeben zu müssen.
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Sollte das so kommen, denk bitte an das Lieblingsthema hier und lass dir wegen Führungskräftewechsel ein Arbeitszeugnis ausstellen.
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Ich kann auch noch für die Arbeitnehmerseite denken. 
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| | Zitat von Newb1e
Mein Chef hat mir kurz vor seinem Urlaub im Vertrauen gesagt, dass unsere Abteilung höchstwahrscheinlich zum 1.1. wieder umstrukturiert wird. Zum dritten Mal in drei Jahren. Und jedes Mal auf Bestreben der selben Person. Natürlich ist das nach der Umstruktuierung aus 2016, bei der sämtliche Prozesse neu geordnet werden mussten (Organisation seit damals nach Aufgaben statt nach Produkten, fiktives Beispiel: die selbe Gruppe macht Marketing für Hunde- und Katzenfutter statt zweier separater Marketinggruppen) und die jetzt langsam halbwegs laufen, eine brilliante Idee, das ganze wieder zurückzudrehen (es soll dann doch wieder nach Hunde- und Katzenfutter getrennt werden).
Unangenehmer Nebeneffekt: unsere Gruppe, die sich echt gut versteht und auch gut funktioniert, wird auseinandergerissen, die Katzenfuttermenschen werden mit anderen Katzenfuttermenschen aus Nachbargruppen zusammengeschmissen. Vor allem wäre mein Chef nicht mehr mein Chef, was ziemlich kacke ist, da wir ein richtig gutes Verhältnis haben und er auch zwecks weiterer Förderung glaube ich ziemlich auf mich gesetzt hätte. Ihm war auch deutlich anzumerken, wie "toll" er die Idee findet und wie sehr es ihn annervt, knapp ein Drittel seiner Leute abgeben zu müssen.
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In ein paar Jahren gibt's wieder nen rollback, kenne ich von meiner Firma zur genüge.
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Liest sich so als wäre das der Rollback
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Mit reach around oder ohne?
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Von der Stimmung, die es auslösen dürfte wenn es allgemein bekannt wird, wohl eher Fisting ohne Gleitgel. Und ja, es ist quasi der Rollback der 2016er-Umstellung.
Das mit dem Arbeitszeugnis ist ein guter Tipp, werde ich beherzigen.
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Gibt es eigentlich Statistiken, wie viel Zeit der durchschnittliche Großkonzernmitarbeiter in Optimierung von PowerPoint Folien steckt?
Für die ganzen Topmanagement Präsis geht schon so unfassbar viel Zeit drauf. Aber seit ein paar Tagen habe ich die Ehre zwei Folien für den Chef zu basteln und der Aufwand hat sich noch mal potenziert. Da wird jeder Pixel drölf mal umgedreht und Leute mit pOTschen Durchschnittsgehältern zerbrechen sich viel zu lange den Kopf über irgendwelche Abstufungen von Blautönen und Schriftlaufweiten.
Meine Schätzung bisher war, dass 30% aller Stunden hier für PP draufgehen, mittlerweile tendiere ich zu 50%. Je länger ich Autos baue, desto verwunderter bin ich, dass das die profitabelsten Unternehmen der Welt sein sollen.
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[Dieser Beitrag wurde 1 mal editiert; zum letzten Mal von elkawe am 11.09.2017 17:22]
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| | Zitat von elkawe
Je länger ich Autos baue, ...
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Super-LKW oder wie?
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| | Zitat von elkawe
Gibt es eigentlich Statistiken, wie viel Zeit der durchschnittliche Großkonzernmitarbeiter in Optimierung von PowerPoint Folien steckt?
Für die ganzen Topmanagement Präsis geht schon so unfassbar viel Zeit drauf. Aber seit ein paar Tagen habe ich die Ehre zwei Folien für den Chef zu basteln und der Aufwand hat sich noch mal potenziert. Da wird jeder Pixel drölf mal umgedreht und Leute mit pOTschen Durchschnittsgehältern zerbrechen sich viel zu lange den Kopf über irgendwelche Abstufungen von Blautönen und Schriftlaufweiten.
Meine Schätzung bisher war, dass 30% aller Stunden hier für PP draufgehen, mittlerweile tendiere ich zu 50%. Je länger ich Autos baue, desto verwunderter bin ich, dass das die profitabelsten Unternehmen der Welt sein sollen.
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Normaler Move. Farbtöne in Präsentationen sowie die Auswahl der Kekssorten für Sitzungen sind Chefsache. Die Befassung mit nervigen Sachfragen ist Aufgabe der Referenten und des anderen Fußvolks.
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[Dieser Beitrag wurde 1 mal editiert; zum letzten Mal von KarlsonvomDach am 11.09.2017 17:38]
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Das schlimmste was bei einem früheren Kunden von mir mal gemacht wurde ist dass irgendjemand tatsächlich mal auf die Idee kam dass die Geschäftsführung sowas wie ein "Lexikon" abgesegnet hat, in dem offiziell festgehalten ist wie welche Begriffe nun definitiv heißen (für die Softwareentwicklung natürlich alles andere als unerheblich)
Die Konsequenz daraus ist dass auch 5 Jahre später wenn man feststellt dass manche Begriffe daraus einfach komplett dämlich benannt wurden weil es in anderen Bereichen nun Sachen gibt die genau gleich heißen was schon zu großen Probleme geführt hat, es trotzdem völlig unmöglich war da irgendwas dran zu ändern denn was die GF einmal abgenickt hat ist in Stein gemeißelt und kann nur von der GF jemals wieder geändert werden, und niemand traut sich wegen einem dummen Begriff der keinem Menschen in dem Gremium irgendwas sagt dahin zu gehen und zu fragen ob man den ändern kann... das hatte schon echt abstruse Ausmaße angenommen dort
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| Thema: Vorstellungsgespräche IX ( Die Pest der Heuchelei ) |
